【收官“十二五” 謀劃“新五年”】深裝集團(tuán)總裁朱飚:立足創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
【收官“十二五” 謀劃“新五年”中裝新網(wǎng)2015年年終系列訪談】
作為“十二五”的收官之年,2015已經(jīng)悄然結(jié)束。2015年以來,國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控,有力推動(dòng)改革,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好,完成了今年主要目標(biāo)任務(wù)。然而在新舊動(dòng)能切換期間,經(jīng)濟(jì)下行壓力仍在,房地產(chǎn)以建材行業(yè)發(fā)展步伐有所減緩,建筑裝飾行業(yè)也受到一定程度的影響,但依然保持平穩(wěn)發(fā)展,逐漸適應(yīng)新常態(tài)。
剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量和效率,提高投資有效性,加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力,推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平整體改善,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開局。
2016年,是“十三五”的開局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。為了真實(shí)地記錄建筑裝飾企業(yè)在“十二五”期間的發(fā)展歷程,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)企業(yè)生存風(fēng)貌,同時(shí)也為了勾勒建筑裝飾企業(yè)在“十三五”期間的發(fā)展藍(lán)圖,中裝新網(wǎng)特別策劃了《收官“十二五” 謀劃“新五年”》專題。本期受訪者為深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司總裁朱飚。
中裝新網(wǎng):請用幾個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)公司的2015,并簡要說明。
朱飚:2015年深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司的發(fā)展可以概括為:一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)動(dòng)力、三大戰(zhàn)略、四大布局、五大任務(wù)。具體如下:
一個(gè)目標(biāo):轉(zhuǎn)型升級,公司2015年在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上努力做到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、觀念轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型等全方位轉(zhuǎn)型升級。
兩個(gè)動(dòng)力:把握新常態(tài)動(dòng)力——以正常心態(tài)來看國家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,以正常心態(tài)看裝飾行業(yè)走勢,以正常心態(tài)看企業(yè)自身發(fā)展,以新常態(tài)機(jī)制促企業(yè)新發(fā)展;拓展新區(qū)域動(dòng)力——以國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以市場變化為走向,穩(wěn)健拓展了深裝集團(tuán)的新區(qū)域市場。
三大戰(zhàn)略:傳承軍旅文化戰(zhàn)略——把軍人的拼搏精神與徽商誠信精神和責(zé)任文化結(jié)合起來,敢于挑戰(zhàn)自我,完善自我,堅(jiān)守誠信,敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)。創(chuàng)新過程精品戰(zhàn)略——以工程精品為核心,以服務(wù)精品為基礎(chǔ),全力鑄塑深裝品牌。搶占行業(yè)制高點(diǎn)戰(zhàn)略——商場如戰(zhàn)場,行業(yè)的制高點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、科技智能化、精品專業(yè)化、綠色低碳環(huán)保的高度統(tǒng)一,深裝集團(tuán)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)園上先人一步,占領(lǐng)陣地,把控企業(yè)全局發(fā)展。
四大布局:總部在深圳,基地在池州,科研在高校,市場在全球。
五大任務(wù):績效考核,主業(yè)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,優(yōu)化資源整合,提升企業(yè)文化品牌。以軍旅文化為動(dòng)力,以誠信文化為基礎(chǔ),以責(zé)任文化為核心,通過弘揚(yáng)深裝企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
中裝新網(wǎng):請簡要概括貴公司在“十二五”期間的發(fā)展歷程。有哪些重要事件?
朱飚:深裝集團(tuán)在“十二五”期間的發(fā)展可以概括為“創(chuàng)新發(fā)展”四個(gè)字,對此,我們制定了創(chuàng)新經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃:總部在深圳,科研在高校,基地在池州,市場在全球。主要有以下重要事件:
(1)精耕專業(yè)細(xì)分市場,努力奉獻(xiàn)過程精品。
“十二五”期間深裝集團(tuán)在專業(yè)化裝飾市場領(lǐng)域獲得了酒店類、商業(yè)空間類、影劇院類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)等榮譽(yù)后,喜獲“酒店裝飾”、“辦公行政空間裝飾”、“商業(yè)空間裝飾”、“文化建筑裝飾”、“住宅精裝修工程裝飾”、“金融場所裝飾”、“交通場站裝飾”、“醫(yī)療建筑裝飾”等8類細(xì)分市場“專業(yè)承包商二十強(qiáng)”,凸顯了深裝集團(tuán)在專業(yè)化板塊的核心競爭力。創(chuàng)過程精品是深裝集團(tuán)“精品取勝”戰(zhàn)略之一,也是深裝集團(tuán)在創(chuàng)建和諧社會(huì)的重大貢獻(xiàn)。“十二五”期間深裝集團(tuán)共榮獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)3項(xiàng),獲中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)53項(xiàng),省優(yōu)樣板工程60項(xiàng),為社會(huì)奉獻(xiàn)的精品工程遍及大江南北,長城內(nèi)外。公司設(shè)計(jì)累計(jì)獲獎(jiǎng)共32項(xiàng),榮獲“最佳概念設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”榮譽(yù)以及“十大最具影響力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”稱號。
(2)積極探索工業(yè)化發(fā)展之路,努力創(chuàng)建綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地。工業(yè)化的發(fā)展是裝飾行業(yè)的必由之路,也是企業(yè)提升核心競爭力的必走之路。公司以管理為抓手,對戰(zhàn)略布局進(jìn)行了全面優(yōu)化,搶占企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),抓住先機(jī),圍繞裝飾主業(yè)和市場需求投資興建了深裝池州產(chǎn)業(yè)園,現(xiàn)已建成為一個(gè)占地500畝、建筑面積達(dá)26萬平方米、集裝飾材料生產(chǎn)加工及研發(fā)于一體的大型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園。木制品廠、鋼構(gòu)廠、幕墻廠、深裝世紀(jì)新型材料公司、深裝明坤鋁業(yè)公司、深裝榮欣弘館等工業(yè)化配套生產(chǎn)初見成效,產(chǎn)業(yè)園加快了市場——研發(fā)——部品化生產(chǎn)——服務(wù)的產(chǎn)業(yè)配套經(jīng)營步伐。科技研發(fā)樓落成投入使用,園區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)日趨完善,深裝池州產(chǎn)業(yè)園榮獲“全國建筑裝飾行業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號。
深裝池州研發(fā)中心建筑面積27800平方米,內(nèi)設(shè)有深裝鋼構(gòu)研究所、木制品研發(fā)中心、幕墻工藝開發(fā)中心、裝飾工藝研究所等。這是深裝集團(tuán)把核心技術(shù)研發(fā)設(shè)在高等院校,生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、教學(xué)和培訓(xùn)設(shè)在產(chǎn)業(yè)園第一個(gè)示范點(diǎn)。
(3)產(chǎn)學(xué)研一體化工作不斷推向縱深發(fā)展,取得顯著成果。
在產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)作上,深裝集團(tuán)成立了深裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院,同時(shí)與多家高校合作,積極探索校企合作培養(yǎng)人才的新模式。深裝集團(tuán)與合肥學(xué)院、南京林業(yè)大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院、意大利米蘭藝術(shù)學(xué)院等高校實(shí)施校企合作培養(yǎng)人才新模式,公司多位領(lǐng)導(dǎo)分別被合肥學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘為客座教授。產(chǎn)學(xué)研一體化工作不斷推進(jìn)向縱深發(fā)展。深裝集團(tuán)與合肥學(xué)院共同申報(bào)了“裝飾設(shè)計(jì)師實(shí)踐教育中心”,并與藝術(shù)系簽訂了訂單式培養(yǎng)協(xié)議,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)和就業(yè)方面的成功做法得到國家教育部的認(rèn)可,并在2014年4月16日中國教育報(bào)進(jìn)行了專題報(bào)道。深裝池州產(chǎn)業(yè)園成立產(chǎn)品檢測中心、鋼構(gòu)研究所等專業(yè)機(jī)構(gòu),積極探索和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研一體化和綠色裝飾之路。
(4)提升科技創(chuàng)新能力,科技研發(fā)取得新成效。
在“十二五”期間,深裝集團(tuán)共榮獲29項(xiàng)實(shí)用新型專利證書,榮獲全國建筑裝飾行業(yè)“科技示范工程獎(jiǎng)”37項(xiàng),“科技創(chuàng)新成果”36項(xiàng),18項(xiàng)“深圳企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄”獎(jiǎng),榮獲“深圳市自主創(chuàng)新企業(yè)金獎(jiǎng)”,表明企業(yè)自主創(chuàng)新能力上了一個(gè)新臺階。被中國建筑裝飾協(xié)會(huì)授予“全國建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新型企業(yè)”。
(5)努力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新局面。
“十二五”期間深裝集團(tuán)開創(chuàng)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的新局面,由深裝集團(tuán)和中裝協(xié)共同主編的《建筑裝飾工程成品保護(hù)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)入《2015年度住建部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃》,已正式在住建部批準(zhǔn)立項(xiàng),成為國家級工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。《建筑裝飾工程人造石材施工技術(shù)規(guī)程》、《建筑裝飾工程木質(zhì)部品(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))》成為首批立項(xiàng)的中國建筑裝飾協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。目前深裝集團(tuán)作為中國建筑裝飾協(xié)會(huì)連續(xù)五屆副會(huì)長及名譽(yù)副會(huì)長單位,共參與了8項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制,其中,主編3項(xiàng)、參編5項(xiàng),位居行業(yè)前三甲,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)給予了高度贊揚(yáng),認(rèn)為深裝集團(tuán)發(fā)揮了行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)家精神的引領(lǐng)作用。
(6)連續(xù)多年榮獲多項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù),提升了企業(yè)品牌競爭力。
榮獲連續(xù)5年名列中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)前十名“行業(yè)先鋒”榮譽(yù),連續(xù)10年入圍中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)“行業(yè)中堅(jiān)”榮譽(yù),榮獲“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)明星企業(yè)”稱號,連續(xù)多年被中國建筑裝飾協(xié)會(huì)授予中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)、中國建筑裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)五十強(qiáng)企業(yè)、中國建筑幕墻百強(qiáng)企業(yè),榮獲“中國建筑裝飾行業(yè)科學(xué)研究院”、“中國家居裝飾界最具影響力機(jī)構(gòu)”、建筑幕墻制作安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國建筑裝飾三十年行業(yè)開創(chuàng)型企業(yè)、中國建筑裝飾三十年優(yōu)秀裝飾施工企業(yè)、中國建筑幕墻行業(yè)三十年突出貢獻(xiàn)企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)、廣東省守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù),獲獎(jiǎng)數(shù)量位居行業(yè)前列,充分展示了深裝集團(tuán)的綜合實(shí)力,提升了企業(yè)的品牌競爭力。
(7)鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作伙伴,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
深裝集團(tuán)多年堅(jiān)守責(zé)任的核心價(jià)值觀,尋求與大型優(yōu)質(zhì)客戶在企業(yè)文化方面的契合點(diǎn),鞏固長期友好戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前,深裝集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)、華為、華發(fā)、星河地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、馬斯特、和記黃埔、騰訊、百度、中國移動(dòng)、濰柴、大陸希望集團(tuán)、世茂集團(tuán)等上百家企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。被萬達(dá)集團(tuán)評為“明星供方”榮譽(yù)稱號;被星河集團(tuán)、華潤置地集團(tuán)評為“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)稱號。
(8)實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略,重視企業(yè)文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè)是深裝集團(tuán)一直以來的特色,積極踐行軍旅文化,打造企業(yè)文化核心競爭力。將軍旅文化移植到企業(yè)工程管理中,在激烈的行業(yè)競爭中融入了敢于“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神,企業(yè)文化建設(shè)獲得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可,榮獲多項(xiàng)榮譽(yù):“扶貧濟(jì)困黨組織企業(yè)”、“履行社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)獎(jiǎng)”、2015年度深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位、特區(qū)設(shè)立35周年--深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)、2014年度廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大功勛企業(yè)、中國企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)優(yōu)秀單位、中國企業(yè)黨建文化十強(qiáng)單位。董事長汪家玉被評為“中國企業(yè)文化領(lǐng)軍人物”、“2014年度廣東省企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物”、“特區(qū)設(shè)立35周年—深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛人物”稱號。汪家玉董事長成為中國建筑裝飾行業(yè)唯一一位同時(shí)榮獲“中國建筑裝飾協(xié)會(huì)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國建筑裝飾三十年終身成就獎(jiǎng)”和“中國建筑裝飾三十年功勛人物獎(jiǎng)”的領(lǐng)導(dǎo),這既是行業(yè)的榮譽(yù),也是深裝集團(tuán)的驕傲。
中裝新網(wǎng):貴公司在2015年取得了哪些主要成績?
朱飚:深裝集團(tuán)2015年在工程管理上,創(chuàng)建過程精品取得豐碩成果,工程獲獎(jiǎng)共34項(xiàng),其中,中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)12項(xiàng),中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng),省優(yōu)13項(xiàng),市優(yōu)8項(xiàng);2015年在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制上,深裝集團(tuán)開創(chuàng)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的新局面,申報(bào)主編技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng),參編技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)五項(xiàng),是業(yè)內(nèi)參與數(shù)量最多的企業(yè)之一;2015年在科研創(chuàng)新上,深裝集團(tuán)喜獲7項(xiàng)實(shí)用新型專利證書,獲得“全國建筑裝飾科技示范工程”5項(xiàng)、“全國科技創(chuàng)新成果”12項(xiàng);2015年在各項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)上大獲豐收,共獲得市級以上社會(huì)榮譽(yù)二十多項(xiàng)。
中裝新網(wǎng):2015年,貴公司進(jìn)行了哪些新的探索和實(shí)踐?
朱飚:2015年我們公司在積極探索企業(yè)發(fā)展之路、努力提升綜合競爭力上做出了一系列的探索和實(shí)踐,主要如下:
(1)科技創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型:在信息化建設(shè)上,加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)與一線的交流溝通和信息互通,降低管理成本、提高管理效率、提高服務(wù)質(zhì)量。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),建立以用戶為導(dǎo)向的個(gè)性化服務(wù)模式,拓寬競爭優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的融合。
(2)專業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型:在繼續(xù)定位品牌酒店、商業(yè)空間、辦公空間、文化建筑等專業(yè)細(xì)分市場外,積極扶持和培育交通設(shè)施(鐵路、機(jī)場)、城市公共空間、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療、海外工程等新的專業(yè)化領(lǐng)域,著力培養(yǎng)專業(yè)化管理隊(duì)伍。
(3)工業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型:努力推行“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、服務(wù)一體化”的工業(yè)化生產(chǎn)模式。運(yùn)用工廠化將開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行組合和集成,降低生產(chǎn)管理成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)綠色化發(fā)展轉(zhuǎn)型:堅(jiān)持倡導(dǎo)綠色理念,堅(jiān)持綠色設(shè)計(jì),推進(jìn)綠色施工,使用綠色材料,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。
(5)多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型:沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游或其它領(lǐng)域延伸,鞏固和加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
中裝新網(wǎng):您覺得2015年整體行業(yè)形勢如何?
朱飚:2015年是國家全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁向深入的奠基之年。我們行業(yè)盡管受累于房地產(chǎn)及建材行業(yè)的低迷下行,但裝飾行業(yè)仍然取得較好的成績,整體形勢應(yīng)該是“穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中有好”,加快上市步伐、進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝、在“一帶一路”的引領(lǐng)下加快資源整合,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),向改革要效益,裝飾企業(yè)紛紛踏上了轉(zhuǎn)型升級的新道路。
中裝新網(wǎng):請闡明2015年哪些政策、事件、行業(yè)環(huán)境或趨勢,影響或促進(jìn)了公司的發(fā)展?
朱飚:2015年國家一批綱領(lǐng)性文件政策出臺,為建筑業(yè)改革轉(zhuǎn)型指明了方向。比如:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關(guān)于推動(dòng)建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》表明建筑業(yè)正逐步走向市場化,行業(yè)環(huán)境將得到進(jìn)一步改善。建設(shè)行業(yè)主管部門“有作為、敢作為”,簡政放權(quán),全力整飭發(fā)展秩序。國家住建部大力推進(jìn)“建筑市場監(jiān)管與誠信一體化工作平臺”建設(shè),目前已覆蓋多個(gè)省市,該平臺在全國實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之日,將是行業(yè)環(huán)境得到全面凈化之時(shí)。目前,《建筑法》修改工作已啟動(dòng),行業(yè)普遍關(guān)注的最低價(jià)中標(biāo)等問題將被提上議事日程,行業(yè)將面臨重大變革。
中裝新網(wǎng):對于行業(yè)的2016年,您有著怎樣的預(yù)期?2016年,貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與部署?
朱飚:我們公司目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,公司做好了充分的應(yīng)對措施。深裝集團(tuán)2016年的戰(zhàn)略思路是:以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為推動(dòng)力,充分利用企業(yè)已有的品牌資源和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢,全面實(shí)施“一二三四五”戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營不斷發(fā)展,獲取新成果。具體如下:
一大目標(biāo):轉(zhuǎn)型升級。
兩大品牌:工程精品、文化品牌。
三大驅(qū)動(dòng):設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)業(yè)園三元驅(qū)動(dòng),搶占市場制高點(diǎn)。
四大拓展:總部經(jīng)濟(jì)拓展、產(chǎn)業(yè)園輻射拓展、科技研發(fā)拓展、區(qū)域市場拓展。
五大任務(wù):突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、低耗、共贏”的五個(gè)基本點(diǎn)。
中裝新網(wǎng):對于“十三五”期間建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展,貴公司有什么期望?
朱飚:期望行業(yè)能進(jìn)一步探索建立資質(zhì)資格評價(jià)和市場評價(jià)相結(jié)合的市場準(zhǔn)入清除制度,加快誠信體系建設(shè),建立統(tǒng)一開放的建筑裝飾市場,改革完善工程招投標(biāo)監(jiān)管方式,積極促進(jìn)市場機(jī)制建設(shè),全面提高工程質(zhì)量安全水平。我們希望能充分利用我國“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇,抓住人民幣進(jìn)入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行成立并運(yùn)作的有利條件,積極開拓國內(nèi)國際市場,把深裝集團(tuán)三十年所實(shí)踐中敢于拼搏的軍旅文化,制度管理、責(zé)任考核的管理文化,守合同、重信用的誠信經(jīng)營文化,靜水流深的哲理文化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺文化,上善若水的價(jià)值文化落到實(shí)處,使我們堅(jiān)定信心,堅(jiān)守信念,把創(chuàng)新的紅旗插到山頂上,爭取讓企業(yè)發(fā)展取得長足進(jìn)步。